以最有效的方式将您的计划巩固。

在施工业务中,当你不再执行你的计划时,事情就会通过裂缝,从字面上看!使用Zoho项目,综合项目管理应用程序观看您的项目成为高耸的成功。

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共同挑战 建造业

 
依赖范围

您经常发现自己被困在尝试跟踪和管理永无止境的依赖项时。沿途和其他几个任务的一个打嗝被搁置。

 
时间就是金钱

如果没有巨大的费用超支,你不能推迟运营。未满足的截止日期通常意味着没有计划的支出。

 
什么?谁?什么时候?

现在在施工现场发生了什么?谁应该发货?会议何时安排?而这样的例子不胜枚举...

 
但他这么说。

多人在一个项目上工作。当正确的信息不在合适的时间向合适的人传达时,误解可能导致严重拖鞋。

为什么你需要Zoho项目

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  • 简化的沟通
  • 透明度
  • 实时协作
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项目文档是谈到建设项目管理系统的关键。在文件中安全地存储重要信息,在页面中发布您的流程和安全措施,请参阅您的讨论 聊天 或评论,并弥合任何通信差距。

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当您在网站上努力工作时,管理您的项目本身不应该成为杂志工作。项目在一个地方带来规划,跟踪和协作。从设定项目预算即可发送最终发票, 一切都可以使用我们的建筑项目管理工具。

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  • 透明度

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  • 实时协作

    虽然工程师正忙着绘制一个问题的解决方法,但网站上的主管不必沉默等待。实时更新可以从右边共享任何地方,以便每个人都在同一页面上, 即使它们不在同一位置。

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    你的人民是你最大的资产。让员工通过为他们提供贡献思想,记录他们的工作时间,并管理时期来保持乐观。确保他们永远不会通过分析过度劳累 the 资源利用图表 并使必要的洗牌。

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