专注于解决方案 - 我们会处理问题

在您为客户寻求解决方案时,我们将帮助您解决您面前的任何问题。从维护利益相关者的明确通信线路控制范围蠕变,Zoho项目为您提供了全面的解决方案 all your project management needs.

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共同挑战 面对顾问

 
当范围蠕动潜伏

控制项目中的范围蠕变是一项艰巨的任务。对于顾问来说,当您的咨询项目范围和您自己的工作范围不对齐时,可能几乎是不可能的。此外,您的工作性质根据 您是否聘用咨询或全面实施。

 
你的时间的价值是什么?

更频繁的是,顾问的工作被视为敷衍的建议。在定义您的工作时,很难,估计您的努力和发票给客户花费的客户甚至棘手。

 
稀缺性恐慌

在各客户端的不同买入水平上使用不同的资源是每个顾问必须处理的东西。如果所有成员都不是不可能的,那么为一个组织的有效解决方案也是不可能的 参与过程。当方法使用所有可用资源和适应这些想法的人员在过程中,实现新的想法最佳工作。

 
复杂,但无效

不仅仅是分析和找到合适的解决方案,顾问工作中的一个主要障碍是与所涉及的每个人的有效沟通。尽管重复了电子邮件,电话或会议,但似乎有人总是留出循环。 简化您与所涉及的各方的沟通至关重要。

为什么顾问应该使用Zoho项目?

  • 管理范围
  • 有效地沟通
  • 轻松发票
  • 时间跟踪
  • 留在了解
  • 管理资源
管理范围

通过清楚地定义最终目标是什么,管理您进行的工作范围。将此目标拆分为里程碑,任务列表,任务和子任务,因此您可以始终跟踪需要完成的内容以及何时涉及您的客户端。

有效地沟通

顾问的项目管理软件应将所有客户和利益相关者带到一个平台上,以简化与他们的沟通。实时讨论障碍,想法和解决方案,以避免任何混淆。

轻松发票

跟踪您的工作时间并轻松账单客户。发票可以根据固定成本完成,基于特定任务或问题所花费的时间,或者基于您在整个项目上花费的时间来完成。

时间跟踪

记录在我们的毫不费力的自动计时器上完成任务的时间 项目管理工具。 您也可以手动记录您的时间。为时间表条目设置批准过程 如果需要,将客户添加到项目中。

留在了解

有时,你的工作意味着你总是在去的时候,跟踪你的任务可能很困难。不担心:我们有一个移动应用程序,以便于随时随地跟踪任务。您甚至可以同步您的Google Calender 或者与Zoho项目的ICE,以跟踪每天需要完成的内容。

管理资源

如果实施是您工作的一部分,资源管理对您的成功至关重要。将所有相关人员添加到您的项目中以指导他们完成此过程的每一步。管理谁需要做什么,多少,以及何时,使用 our 项目管理软件。

  • 管理范围

    管理范围

    通过清楚地定义最终目标是什么,管理您进行的工作范围。将此目标拆分为里程碑,任务列表,任务和子任务,因此您可以始终跟踪需要完成的内容以及何时进行 涉及您的客户。

  • 有效地沟通

    有效地沟通

    顾问的项目管理软件应将所有客户和利益相关者带到一个平台上,以简化与他们的沟通。讨论实时地讨论障碍,想法和解决方案 avoid any confusion.

  • 轻松发票

    轻松发票

    跟踪您的工作时间并轻松账单客户。发票可以根据固定成本完成,基于特定任务或问题所花费的时间,或者基于您在整个项目上花费的时间来完成。

  • 时间跟踪

    时间跟踪

    记录在我们的毫不费力的自动计时器上完成任务的时间 项目管理工具。 您也可以手动记录您的时间。为时间表设置批准过程 如果需要,将客户添加到项目中。

  • 留在了解

    留在了解

    有时,你的工作意味着你总是在去的时候,跟踪你的任务可能很困难。不担心:我们有一个移动应用程序,以便于随时随地跟踪任务。你甚至可以同步 您的Google Calender或ICAL与Zoho项目,以跟踪每天需要完成的内容。

  • 管理资源

    管理资源

    如果实施是您工作的一部分,资源管理对您的成功至关重要。将所有相关人员添加到您的项目中以指导他们完成此过程的每一步。管理谁需要做什么, 多少,何时,使用我们的 项目管理软件。

任务 -  Kanban.
喂养
论坛
定时器
发票
资源分配
日历

了解Zoho项目如何帮助您更好地咨询

使用不同的视图轻松管理和跟踪所有任务
立即更新您的客户使用Feed
使用论坛模块讨论想法和主题
使用自动定时器记录每分钟工作
根据履历的努力,发票客户
根据可用性管理工作负载并分配资源
通过日历模块跟踪会议,事件和任务

一体化

获得多个Zoho应用程序和其他第三方应用程序的额外优势。

更多集成
  • Zoho. Cliq.
  • Zoho.发票
  • Zoho.会议
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  • 办公室365.
  • 松弛
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我们一直利用Zoho项目超过一年,不能对产品感到满意。我们使用Zoho与我们的客户,他们能够快速了解​​如何与系统互动。增强功能Zoho定期增加 继续进行项目管理工具。我们不知道我们如何有效地管理没有Zoho的项目。

大卫·庞特RTG- inc.com,咨询服务

咨询与项目管理有效。尝试全球超过200,000个企业的首选项目管理软件。

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