您的办公室远离办公室

随着不间断的通信来说,有效的合作,有效的合作是创造令人钦佩的工作的基础。通过Zoho项目,您的团队可以完成项目和启动产品 成功,所有来自您家的舒适。

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03:04:23

信任最好的

合作全世界

问题 解决方案

办公室缺乏近距离可能会导致跨越沟通和低效的合作。

无论每个人都在何处,项目都可以轻松地创建,分享和与您的团队合作。使用交互式进料来获取快速更新,参加正在进行的讨论,或 在评论中启动新的谈话。在私人或团体聊天中快速对话或制作比较更长,更公开的讨论的论坛帖子。通过@mentioning他们在你的同事中循环 a status or comment.

留在轨道上

问题 解决方案

远程团队每天较少联系,这可能使其更加努力地保持按计划。

使用Zoho Projects远程工作,轻松留在轨道上。多彩的甘特图,您可以清楚地了解您的工作项目如何安排以及所取得的进展。使用关键路径评估 确定必须按时完成项目的关键任务。以定期的间隔创建项目基线,以确保不偏离初始计划。

自动执行任务流程

问题 解决方案

重复的任务需要时间远离更有趣的,有益的工作,并且可以为孤立的远程员工感到更繁琐和不足。

通过在蓝图的帮助下自动化任务流程,留下更多的时间来为您所爱的工作。设计工作流,添加任务状态,并标识负责过程的每个阶段的用户。 授权用户使用给定的转换并创建必须更新的过渡的必需字段,以便向前移动或向转换所有者向前移动或显示消息。自动发送通知要发送 转换完成后。

知道你的优先事项

问题 解决方案

在远程工作时,优先考虑任务并跟上更改的团队需求更加困难。

在Zoho项目中添加任务或问题时,您可以定义开始和结束日期以及优先级,因此每个人在日历视图的帮助下,每个人都知道在任何给定时间的板上。每天一次 计划的工作项目的通知,并为任何逾期任务提醒。设置自定义视图以过滤重要任务。为任务和问题创建自定义状态,因此您团队中的每个人都知道 具体工作项目发生了什么。

轻松管理团队

问题 解决方案

对于许多经理,分配工作并将复杂的信息与员工进行复杂的信息在远程工作时往往更加困难。

检查资源分配图表以查看哪些团队成员免费或重新载入,以最佳地分发工作。用户可以申请休假并标记他们的缺席,所以团队被告知 管理者可以相应地分配任务。获取详细的报告,以了解您的团队正在执行的良好,谁关键是最多的任务或问题。为用户自定义访问权限,确保它们总是拥有 他们需要时需要的信息。

加入我们,因为我们讨论遥控工作,生产力和项目管理的所有东西 生产力指南针

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我们的存在现在完全是虚拟的。我们使用Zoho项目节省了大量资金,并欣赏Zoho继续发展和改进。

Dr.Steven Goodwin,转身

我们强烈推荐Zoho项目向任何有问题协调和管理人员的人,特别是在全球层面上。

凯文克里斯特利,501人军团