任务管理

通过将它们分解为里程碑,任务列表,任务和子组织来管理简单和复杂的项目。可视化项目计划并在帮助下有效地进行进度 甘特图表 和Kanban Loards并在相关任务之间设置依赖关系,以确保您始终保持按计划。

开始

任务

为用户分配任务,设置工作时间,并按照完成操作。设置优先级,添加提醒,并在需要时启用复发。您可以进一步将复杂的任务分解为子任务,并记录在每个任务上花费的时间 使用时间表或计时器。

里程碑

里程碑是沿着您从开始完成时所需的项目时间线的重要进度点。您可以为您的里程碑提供一开始和结束日期,并为其完成而分配一个人。

卡班

卡班 Board可以帮助您将所有任务组织为不同列中的卡。这些列基于不同的任务ritieria,例如完成或优先级。只需拖放列之间的任务以更新其状态 quickly.

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甘筋

彻底计划您的项目并密切追踪进展。设置依赖项,确定关键任务,并定期创建基线,以便留在轨道上并按时完成项目。

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依赖性

依赖关系是相关任务之间的关系,其决定了必须执行它们的顺序。设置四种类型的依赖项,介绍依赖任务之间的滞后,或者即使对于未划分的未划分而定义依赖项 tasks.

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日历

在一个地方查看所有工作项目,以便您知道在未来一周或月份计划的内容。在日历中添加新的任务或错误和计划事件,以保持循环中的每个人。而且,知道谁不可用 一个特定的一天,所以你可以相应地计划工作。

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Zoho. 项目中的任务和里程碑功能在单一易于访问的位置保持项目和可交付成果和可管理。

Jan Hendrik Mensen. 清除