员工推荐

作为员工的候选人倾向于更快地获得雇佣,令人兴奋地减少,并留在公司更长时间。所以将每个员工转化为招聘人员。

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定义您的操作。

您雇用的人将与您的公司一起成长。品牌推荐计划并确保潜在的候选人分享您的目的并符合您的文化。使推荐是贵公司文化的一部分,并鼓励别人参加。

简化您的过程。

“我推荐的状态是什么?” - 这通常是员工在提到某人后问。使用员工推荐计划为您的员工提供单个地点以查看开放工作,使推荐,最重要的是,检查其推荐的状态。

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管理您的进度。

潜入分析,看看你得到的员工有多少推荐,其中有多少人会导致大雇员。从一个地方管理您的所有推荐申请人,候选人,并提出明智的决定。

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牵引力。过渡。生长。

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